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  • 揚(yáng)帆起航 再踏征程——廣東堅(jiān)基集團(tuán)組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目順利啟動(dòng)

    2018-08-28 10:06:31

    8月28日上午10時(shí),廣東堅(jiān)基集團(tuán)組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目在集團(tuán)辦公大樓六樓多功能廳啟動(dòng)。集團(tuán)董事長梁林青、總裁禹來、董事副總裁張陸婷、財(cái)務(wù)總監(jiān)沙浩凌、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理詹智群、商業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理黃勇夫以及合作單位——百思特咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)鄧佳馳出席儀式。百思特咨詢顧問、堅(jiān)基集團(tuán)職能部門及子公司的管理人員共100余人參加。此次啟動(dòng)會(huì)的召開,標(biāo)志著堅(jiān)基集團(tuán)正式拉開組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的序幕。
          集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理兼項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫在會(huì)上介紹了項(xiàng)目背景、內(nèi)容以及預(yù)期目標(biāo)。百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣、總監(jiān)鄧佳馳先后介紹了項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等概況,闡述了企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性。
          隨后,就本次組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目,集團(tuán)總裁禹來提出“四點(diǎn)要求”:一是要求每個(gè)參與項(xiàng)目的同事積極主動(dòng)地配合百思特項(xiàng)目組工作,確保工作得以順利開展;二是要求集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人重視項(xiàng)目,不能單純依靠咨詢公司,要主動(dòng)開展組織變更行動(dòng),促使項(xiàng)目更好地開展;三是要求每一位員工積極投入項(xiàng)目中,將此項(xiàng)工作當(dāng)作公司的培訓(xùn)課程,提升個(gè)人的能力;四是要求堅(jiān)基項(xiàng)目組除了全力配合百思特項(xiàng)目組,要做好項(xiàng)目全過程的監(jiān)督工作,準(zhǔn)確地傳達(dá)咨詢公司的信息與堅(jiān)基集團(tuán)的需求,使兩個(gè)項(xiàng)目組做到無縫對(duì)接、目標(biāo)一致。同時(shí),禹總還向百思特咨詢公司提出“一個(gè)希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)孛衿筇厣?jiān)基實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出針對(duì)性的方案,解決堅(jiān)基集團(tuán)持續(xù)性遺留的問題。
          集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理兼項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫在會(huì)上介紹了項(xiàng)目背景、內(nèi)容以及預(yù)期目標(biāo)。百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣、總監(jiān)鄧佳馳先后介紹了項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等概況,闡述了企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性。
           隨后,就本次組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目,集團(tuán)總裁禹來提出“四點(diǎn)要求”:一是要求每個(gè)參與項(xiàng)目的同事積極主動(dòng)地配合百思特項(xiàng)目組工作,確保工作得以順利開展;二是要求集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人重視項(xiàng)目,不能單純依靠咨詢公司,要主動(dòng)開展組織變更行動(dòng),促使項(xiàng)目更好地開展;三是要求每一位員工積極投入項(xiàng)目中,將此項(xiàng)工作當(dāng)作公司的培訓(xùn)課程,提升個(gè)人的能力;四是要求堅(jiān)基項(xiàng)目組除了全力配合百思特項(xiàng)目組,要做好項(xiàng)目全過程的監(jiān)督工作,準(zhǔn)確地傳達(dá)咨詢公司的信息與堅(jiān)基集團(tuán)的需求,使兩個(gè)項(xiàng)目組做到無縫對(duì)接、目標(biāo)一致。同時(shí),禹總還向百思特咨詢公司提出“一個(gè)希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)孛衿筇厣?jiān)基實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出針對(duì)性的方案,解決堅(jiān)基集團(tuán)持續(xù)性遺留的問題。
          最后,集團(tuán)董事長梁林青作了重要講話,梁董著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn):務(wù)必高度重視、務(wù)必端正認(rèn)識(shí)、務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。梁董表示,關(guān)于這次項(xiàng)目,董事會(huì)的決心是非常堅(jiān)定的,只要是利于公司發(fā)展的,董事會(huì)就會(huì)全力支持。他希望堅(jiān)基全體人員一起努力,順利、高效、成功地完成這個(gè)系統(tǒng)工程,為堅(jiān)基量身打造一套最能發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、最能適應(yīng)市場環(huán)、最有希望實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的管理體系。


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    集團(tuán)董事長梁林青作重要講話

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    集團(tuán)總裁禹來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體部署

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    百思特項(xiàng)目總監(jiān)鄧佳馳闡述企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性

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    百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣介紹項(xiàng)目情況

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    堅(jiān)基項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫介紹項(xiàng)目背景

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    啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

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    參會(huì)人員合影留念


    導(dǎo)航
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